テレビ番組制作会社のリアリティ つくり手たちの声と放送の現在

序章　本研究のねらい――番組制作会社から考える日本のテレビ（林 香里）
1　不可視化されてきた「番組制作会社」
2　「番組制作会社」の定義
3　番組制作会社が注目される背景
4　本調査の問いとポリティカル・エコノミーの視座
5　番組制作会社研究の困難
 
第1章　制作会社の誕生と展開――テレビ制作の現場で（国広陽子・北出真紀恵）
1-1　制作会社の誕生――一致した経営者とクリエイターたちの利害
1　テレビ放送の開始と番組制作体制――混成チームの現場スタッフで出発
2　労使対立と番組制作――労働者としての番組のつくり手の葛藤
3　番組制作会社の誕生――安定的番組供給と経営合理化を背景に
1-2　制作会社の展開――デジタル技術革新と視聴率至上主義、規制緩和のその先に
1　デジタル技術革新と「放送と通信の融合」をめぐって――「ニューメディア時代」と”多チャンネル“への夢
2　「編成主導体制」の制作現場と「視聴率至上主義」のまん延――「編成主導体制」の登場
3　景気の低迷と「労働市場」の規制緩和
4　テレビ業界再編のうねりのなかで
 
第2章　制作現場の日常風景（石山玲子・花野泰子）
2-1　アシスタント・ディレクター（AD）の日常
1　あやかさんのある1日
2　番組制作のやりがいと特権
3　意外に多い雑用とデスクワーク
4　職場の人間関係
5　道半ばの働き方改革
2-2　番組制作会社に所属するディレクターたち
1　ディレクター、だいきさんのある1日
2　制作作業から得られる充実感
3　制作者としての辛さ
4　意思疎通の大切さ
5　働き方改革のしわ寄せ
2-3　プロデューサーは中間管理職
1　多忙な「営業兼マネージャー」
2　「部分業務委託」という不条理
3　後継育成の楽しみと限界
4　局系列会社は天下り先、独立系も局依存の番組制作
5　若手が育たない働き方改革とデジタル化技術の功罪
2-4　職人として生き残るベテラン・フリー・ディレクターたち
1　仕事と趣味が両立する仕事
2　滞る若手育成
3　中堅世代の空洞化
2-5　小括
 
第3章　番組制作者たちの軌跡と仕事への意識（小室広佐子・林 怡蕿）
3-1　一直線ではないキャリアパス
1　広い門戸と口づての入職
2　十人十色のキャリアの築き方
3-2　働く人の意識
1　制作会社は放送局の「植民地」
2　視聴率至上主義のもとで
3　仕事場と所属先のズレ
4　立ちはだかる見えない壁
5　低賃金と格差への不満
6　報酬は達成感と臨場感
3-3　「プロの制作者」への道のり
1　職業人教育
2　「昇格」のルートと壁、そして将来の展望
3　番組は誰のために
3-4　小括
 
第4章　「地方」の制作者たちの日常風景とキャリア（北出真紀恵）
4-1　地方における制作会社の経営状況
1　番組制作におけるクライアント（地方局）の位置づけ
2　地方制作会社の経済環境の変化――テレビ全盛期からリーマンショックへ
4-2　地方ディレクターたちの日常風景
1　地方ディレクターの制作業務
2　地方の現場から「東京」をながめてみると
3　地方における制作者たちのプロ意識
4　地方の制作会社における課題
 
 
第5章　番組制作現場のジェンダー・アンバランス（国広陽子・花野泰子）
5-1　番組制作会社のジェンダー構成
1　放送局のジェンダー構成
2　番組制作の現場におけるジェンダー構成
3　女性化するアシスタント・ディレクター職
5-2　女性たちのキャリア形成に向けて
1　女性アシスタント・ディレクターの未来――プロデューサーを目指す理由
2　現役女性プロデューサーたちのキャリア形成過程
3　女性のキャリア形成を阻む要因
4　男性たちのワーク・ライフ・バランス志向
5　番組制作現場ジェンダー・アンバランスのゆくえ
 
終章　テレビ番組制作会社と制作者たち――課題と展望（四方由美）
1　テレビ制作会社のリアリティ
2　疲弊するテレビ制作現場
3　番組制作会社と放送倫理
4　制作会社と制作者の今後